في كتاب 'اللعب للفوز: كيف تنجح الاستراتيجية حقًا'، يكشف أي. جي. لافلي، الرئيس التنفيذي السابق لشركة بروكتر آند جامبل، وروجر مارتن، عميد كلية روتمن للإدارة، غموض عملية تطوير الاستراتيجية. يؤكد هذا العمل الأساسي أن الاستراتيجية الحقيقية تدور حول اتخاذ خيارات محددة ومتتالية: أين تلعب، وكيف تفوز، وما هي القدرات المطلوبة، وما هي أنظمة الإدارة اللازمة. يوفر الكتاب إطارًا عمليًا وقابلًا للتكرار للشركات لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. يشارك لافلي ومارتن أمثلة واقعية من التحول الملحوظ لشركة بروكتر آند جامبل، موضحين كيف أدت هذه الخيارات الاستراتيجية إلى أداء استثنائي. يُعد الكتاب دليلاً أساسيًا للقادة الذين يسعون لبناء استراتيجية رابحة في أي صناعة.